FUNGSI MANAJEMEN

PERANAN  FUNGSI MANAJEMEN PENGORGANISASIAN/ ORGANIZING

PADA PT. BANK MANDIRI

Kelompok 5 :

      1.      Ceisyah Violadita       (28216025)

      2.      Farraz Al-Ghazy         (22216680)

      3.      Fella Rahmawati       (22216779)

      4.      Lia Astuti                    (28216319)

      5.      Tri Wahyudi                (27216435)

      6.      Yuni Artha                   (27216859)

Pengorganisasian adalah suatu proses pengaturan dan pengalokasian kerja, wewenang, sumber daya dikalangan anggota sehingga mereka dapat mencapai tujuan organisasi secara efisien. Pegawai adalah salah satu aset yang paling bernilai dalam perusahaan, tidak lain bagi pencapaian visi Bank Mandiri untuk menjadi yang terbaik di ASEAN. Bank Mandiri terus melakukan penyempurnaan dalam kebijakan Human Capital agar pegawai dapat terus dikembangkan dan dapat membawa Bank Mandiri menjadi perusahaan dengan kinerja terbaik.

Strategi pengelolaan Human Capital dilaksanakan dengan memperhatikan prinsip kehati-hatian, penerapan manajemen risiko serta praktik Good Corporate Goveranance. Strategi disusun dengan memperhatikan best practice di dunia dan dikolaborasi dengan inovasi-inovasi dan teknologi yang mendukung.

Organisasi yang dilakukan oleh perusahaan Bank Mandiri yaitu :

      ·    Organization Development
    Suatu kerangka kerja yang disusun untuk proses perubahan yang dapat menimbulkan dampak            positif diinginkan kepada seluruh stakeholder dan lingkungan.

      ·    Capacity and Fullfillment

PENJELASAN :

Struktur organisasi yang digunakan oleh Bank mandiri di atas merupakan bentuk struktur organisasi lini (Line Organization Structure), yaitu organisasi yang wewenang atasan langsung ditujukan kepada bawahan, karena bawahan bertanggung jawab langsung kepada atasannya dan adanya suatu perintah. Pembagian tugas dan wewenang dalam Bank mandiri jika di lihat dari struktur organisasinya sangat jelas dan sangat tertata.